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	<title>BURNOUT: MODEKRANKHEIT ODER GESELLSCHAFTLICHES PROBLEM?</title>
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<category>Coaching</category>
	<pubDate>Wed, 05 Jun 2013 15:44:00 +0200</pubDate>
	<description> So lautet der Titel des Vortrags, den ich vergangene Woche im Rahmen der &quot;Geldschule&quot; für die Volksbank Dortmund-Hamm gehalten habe. Es ging:a) um die Frage, ob Burnout eine eigenständige Krankheit...</description><content:encoded><![CDATA[ So lautet der Titel des Vortrags, den ich vergangene Woche im Rahmen der "Geldschule" für die Volksbank Dortmund-Hamm gehalten habe. Es ging:a) um die Frage, ob Burnout eine eigenständige Krankheit oder "nur" eine Unterart der Depression ist; b) wie Burnout im Zusammenspiel von Persönlichkeit, Unternehmenskultur und gesellschaftlicher Einbettung entsteht; c) wie man auf individueller und organisationaler Ebene Prävention betreiben kann. Die Folien zum Vortrag sind kostenlose hier auf Slideshare einsehbar.]]></content:encoded>
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	<title>WARUM WIR NICHT FÜHREN WOLLEN... WIE IHR FÜHRT</title>
	<author>ipt:linkTo_UnCryptMailto('nbjmup+');</author>
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<category>Wir in der Presse</category>
	<pubDate>Mon, 27 May 2013 08:46:00 +0200</pubDate>
	<description> So lautete der Titel, den mein Co-Autor Christoph Fellinger von Beiersdorf und ich ursprünglich für jenen Artikel über die Generation Y und die „New Work Order“ vorgeschlagen hatten, der in der aktue...</description><content:encoded><![CDATA[ So lautete der Titel, den mein Co-Autor Christoph Fellinger von Beiersdorf und ich ursprünglich für jenen Artikel über die Generation Y und die „New Work Order“ vorgeschlagen hatten, der in der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift managerSeminare veröffentlicht wurde. Der Verlag hat sich für „Wir wollen´s anders!“ entschieden – sei´s drum.Wir beschreiben in 10 knackigen (und bisweilen bewusst etwas überspitzten …) Thesen, wie die Millennials das Angesicht und die Kultur unserer Firmen für immer verändern werden. Ein Hauptaugenmerk liegt dabei auf der Frage, wie die Digital Natives führen werden bzw. geführt werden wollen. Wir wenden uns dabei bewusst gegen Zuschreibungen wie "Generation Weichei" oder "Kuschelkohorte", so wie es in den letzten Monaten des Öfteren in der Presse kolportiert wurde.Angereichert ist der Text mit kurzen Praxisbeispielen von Unternehmen, die (in einzelnen Aspekten) heute schon auf einem guten Weg sind. Außerdem kommen an verschiedenen Stellen Gen Yler zu Wort und erläutern ihre Sicht der Dinge.Der Printartikel liegt hinter einer Bezahlschranke, der zugehörige Podcast ist allerdings kostenlos abrufbar.]]></content:encoded>
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	<title>NEUER FACHARTIKEL: EMPLOYER BRANDING 101</title>
	<author>ipt:linkTo_UnCryptMailto('nbjmup+');</author>
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<category>Wir in der Presse</category>
	<pubDate>Mon, 20 May 2013 21:40:00 +0200</pubDate>
	<description> In der Ausgabe 57(7) der Fachzeitschrift &quot;Controlling +amp; Management Review&quot; ist auf den Seiten 60-67 ein Artikel von mir mit dem Titel Employer Branding 101 erschienen. Es geht um den Nutzen und d...</description><content:encoded><![CDATA[ In der Ausgabe 57(7) der Fachzeitschrift "Controlling +amp; Management Review" ist auf den Seiten 60-67 ein Artikel von mir mit dem Titel Employer Branding 101 erschienen. Es geht um den Nutzen und die Ausgestaltung des Employer Brand Managements aus strategischer Perspektive - mit einem Schwerpunkt auf Social Media und Employer Branding Controlling.Da es sich um ein wissenschaftliches Fachjournal handelt, ist der Text leider nicht kostenlos als Download verfügbar. Auf Wunsch kann ich Ihnen jedoch ein PDF für den privaten Gebrauch zur Verfügung stellen.]]></content:encoded>
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	<title>ICH SHARE JETZT AUCH AUF SLIDESHARE</title>
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<category>Marke Ich</category>
	<pubDate>Sat, 11 May 2013 21:56:00 +0200</pubDate>
	<description> Zunächst für diejenigen, die mit dem Namen noch gar nichts anfangen können: Slideshare ist ein soziales Netzwerk, auf welchem Menschen im Handumdrehen ihre PowerPoint-Präsentationen und ähnliche Date...</description><content:encoded><![CDATA[ Zunächst für diejenigen, die mit dem Namen noch gar nichts anfangen können: Slideshare ist ein soziales Netzwerk, auf welchem Menschen im Handumdrehen ihre PowerPoint-Präsentationen und ähnliche Dateien hochladen können, um sie über weitere Social Networks zu teilen und die Inhalte somit anderen Menschen zur Verfügung zu stellen.Gestern habe ich zum ersten Mal selbst eine Präsentation hochgeladen - es geht darum, wie wir bei Bertelsmann Social Media einsetzen, um die Top-Talente in der Generation Y für uns zu begeistern und zu rekrutieren. Außerdem geht die Präsentation auf einige Herausforderungen in puncto Gen Y ein, z.B. den demograpschen Wandel in Deutschland und den (vermuteten) Beschäftigungszyklen der Net Generation.Ich scheine einen guten Start hingelegt zu haben - denn ein paar Stunden später erhielt ich von Slideshare folgende Mail:]]></content:encoded>
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	<title>BUCHREZENSION: WER WIR SIND UND WAS WIR WOLLEN</title>
	<author>ipt:linkTo_UnCryptMailto('nbjmup+');</author>
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<category>Rezensionen</category>
	<pubDate>Sun, 05 May 2013 20:54:00 +0200</pubDate>
	<description> Ich habe das Buch von Internet-Jungstar Philipp Riederle an einem Stück durchgelesen, obsohl ich ansonsten dazu neige, 5 bis 7 Bücher gleichzeitig zu lesen. Dafür schon einmal ein Lob! Der Autor hat ...</description><content:encoded><![CDATA[ Ich habe das Buch von Internet-Jungstar Philipp Riederle an einem Stück durchgelesen, obsohl ich ansonsten dazu neige, 5 bis 7 Bücher gleichzeitig zu lesen. Dafür schon einmal ein Lob! Der Autor hat mit kaum 13 Jahren begonnen, vom heimischen Keller aus einen Podcast über iPhone-Hacks zu produzieren und damit einige Millionen Menschen erreicht. Mittlerweile ist er Deutschlands wohl jüngster Speaker und "Vorstandsflüsterer". Mein Lob gilt allerdings nicht so sehr dem Inhalt, denn den kennt man - zumindest wenn man sich für die ominöse Gen Y interessiert - schon seit Jahren aus anderen Büchern und vielen frei im Netz verfügbaren Studien. Weitgehend neu ist allerdings, dass ein Mitglied dieser Generation selbst prominent zu Wort kommt. Und Riederle tut dies auf eine so erfrischende und direkte Art und Weise, dass ich ihm auch gerne die eine oder andere Übersimplifizierung oder sachliche Ungenauigkeit verzeihe.Insofern gilt meines Erachtens für dieses Buch: Riederle selbst ist die Message, nicht so sehr seine Inhalte. Und die Message kommt an. Gut investiertes Geld, auch und gerade für Personalverantwortliche in Unternehmen.]]></content:encoded>
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